建设工程合同纠纷是司法实践中常见的民事争议类型，涉及标的额大、法律关系复杂、专业性强。此类纠纷通常围绕合同效力、工程质量、工期延误、工程价款结算等核心问题展开，对发包方与承包方的权益均产生重大影响。深入理解其法律内涵与风险防范策略，对于保障建设工程顺利实施、维护市场秩序具有重要意义。
从法律性质上看，建设工程合同属于特殊的承揽合同。我国《民法典》以及《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一）》为其提供了主要的裁判依据。合同的效力认定是处理纠纷的首要前提。实践中，承包人未取得相应资质、必须招标而未招标或中标无效、违法分包或转包等情形，均可能导致合同无效。合同无效后，若建设工程经竣工验收合格，承包人可请求参照合同约定折价补偿；若验收不合格且修复后仍不合格，承包人则无权请求补偿。
工程价款结算纠纷是矛盾焦点。当事人对工程量、计价标准或支付节点存在争议时，通常依据合同约定及签证文件进行认定。若合同约定不明或出现“黑白合同”情形，则以中标备案的合同作为结算依据。发包人逾期不支付工程款，承包人享有建设工程价款优先受偿权，该权利优于抵押权和其他债权，但行使期限较短，需格外注意。
工程质量与工期责任亦为高频争议点。承包人应对施工质量负责，若因施工导致工程质量不符合约定，发包人有权要求其在合理期限内无偿修理或返工。因发包人未按约提供图纸、支付工程款等导致工期延误，承包人可以顺延工期并主张损失赔偿。双方均需注意固定和保存关于设计变更、工期签证、材料验收等关键过程的书面证据，这是厘清责任的基础。
为有效防范建设工程合同纠纷，建议各方在合同订立与履行阶段采取以下措施：严格审查对方资质与信用，确保合同主体适格。合同条款务必详尽明确，特别是工程范围、质量标准、工期、价款及调整方式、支付条件、违约责任等核心内容，避免模糊表述。再次，强化履约过程管理，对工程变更、工期顺延、价款调整等事项及时办理书面确认手续。树立证据意识，系统保存招标文件、合同、施工图纸、会议纪要、往来函件、验收记录等全套资料，以备不时之需。
妥善处理建设工程合同纠纷，依赖于对法律规则的准确把握与合同全生命周期的精细化管理。市场主体唯有增强法律意识，规范合同行为，注重风险管控，方能最大程度减少争议，保障建设工程项目的成功，促进建筑行业的健康发展。
